提供サービス
初回サービス（初回ヒアリング後の対応）
お見積もり
200,000円
御社の経営課題のヒアリングや実際の費用明細などを見せていただいた後で、
私たちにて対応可能と考えた場合、お見積もりをさせていただきます。
※私たちにて対応不可と思われる場合には費用は頂きませんのでご安心ください。
お見積もりは、
・現在の費用と目標営業利益
・手を付けるべき箇所（廃止すべき費用・業務可視化すべきこと・改善すべき事項等）
・上記スケジュール感およびわたしたちが支援出来るプラン
の形式でお出しさせていただきます。
お見積もりにご納得いただいた後の対応ーその１
顧問契約（月1回訪問）
300,000円
※現在、他のお客様との契約状況から、2社様までしかご契約ができない状況です。詳細はお問い合わせにてご確認くださいませ。
私たちのご提案する「赤字経営から黒字経営への回復プラン」にご納得いただいた場合、
その実現を月次訪問にて定期チェックし、課題などがある場合にはその対応策を一緒に協議します。
もちろん、その間の問い合わせ・確認などはメール等のツールで随時行わせていただきます。
契約は6ヶ月単位での業務委託契約とさせていただいており、契約終了の1ヶ月前に契約延長か、契約しない（＝蓮沼淳経営改革事務所からの卒業）ことを自由に決めて頂きます。
※料金は月次の発生料金です。
お見積もりにご納得いただいた後の対応ーその２
プロジェクト型契約（週１～週４常駐）
800,000円～
※現在、他のお客様との契約状況から、令和５年４月以降のご契約となります。 詳細はお問い合わせにてご確認くださいませ 。
月次顧問契約では、貴社の業績回復が難しい場合、赤字経営から黒字経営への回復をプロジェクト化して、
実際に御社に常駐して経営課題に対してハンズオン型で解決を行います。
最短で3ヶ月～最長でも1年程度での完了を目指します。
頻度は週１～最大週４での常駐を想定しております。
※現在契約している他のお客様の状況により、必ずしも希望通りの稼働がお約束できない場合がございます
※料金は週１（月4回）で常駐した場合の月間の料金です。詳細はご相談くださいませ。