株式会社蓮沼事務所のホームページにお越しいただきありがとうございます。
当社は「営業利益をもっと出したい」と考える企業オーナー様のために、DX化による事業改革をお手伝いする経営改革事業（サービス名：蓮沼淳経営改革事務所）を中心に営んでいます。
現状よりもさらに営業利益を出すためには、
A．売上を上げる
B．粗利を上げる（仕入値を安くする）
C．費用を下げる
という３つの手法がとりえます。
株式会社蓮沼事務所では、DX化にて主にCに対してその実現をお手伝いしております。
DX化の具体的な手法としては
１．業務に着目した手法：業務一覧を作成することで、業務の可視化→業務改革・改善計画（IT化含む）の立案→実行による部門生産性の向上
２．生産性に着目した手法：システム導入（営業管理ツールのSalesForce、タスク管理・社内情報共有のJIRA・Confluence、生成AIのCopilot等）による、社内生産性の向上
３．費用そのものに着目した手法：簡易的な管理会計制度事業P／Lを導入することで、部門状態の可視化と、そこからの削減計画の立案と実行
の３つがこれまで実績を上げてきた代表的な手法となります。
この３つに共通するのは「見える化・可視化」を重視する点です。企業や部門の「見える化・可視化」を行うことで「改革・改善計画の作成」を行い、最後に「実行」を行うことで黒字転換を実現するのです。
具体的な事例はノウハウ紹介の専用ホームページ「蓮沼淳経営改革事務所」にて、具体的な実例を手法とともに紹介しておりますので、ぜひご一読ください。
なお、上記サイトではノウハウは出し惜しみなくすべて無料で公開しております。何故なら一番は私が介在しなくても企業の社長さんが内容を理解して自分たちで解決するのが一番だと思っているためです。
それも踏まえたうえで自分たちのリソースでは実現が難しそうだ、、、という場合には、ぜひ我々のサービスの利用をご検討ください。
DX化による御社事業の進化をサポートさせて頂きます。
